Quản lý nhà cung cấp là quá trình kiểm soát, điều phối, đánh giá và duy trì mối quan hệ giữa doanh nghiệp và các đơn vị cung cấp hàng hóa hoặc dịch vụ. Mục tiêu là đảm bảo nguồn cung ổn định, chất lượng, đúng tiến độ và tối ưu chi phí trong toàn bộ chuỗi cung ứng.
Các hoạt động chính trong quản lý nhà cung cấp gồm:
-
Lập danh sách và phân loại nhà cung cấp tiềm năng theo tiêu chí: chất lượng, giá cả, thời gian giao hàng, độ tin cậy.
-
Thiết lập điều khoản rõ ràng về trách nhiệm, thời hạn, và tiêu chuẩn chất lượng.
-
Theo dõi hiệu suất, giao dịch đúng hạn, chất lượng sản phẩm.
-
Xây dựng quan hệ lâu dài và bền vững.
-
Sử dụng công cụ hoặc phần mềm để giám sát, phân tích và tối ưu hóa hiệu quả hợp tác.
































