Với nhu cầu thực hiện công cuộc chuyển đổi số, các nhà lãnh đạo đều mong muốn hiệu suất của tổ chức sẽ tăng và tối ưu được chi phí cho doanh nghiệp.

Do đó, việc chuẩn bị nguồn nhân lực phát triển hệ thống phần mềm là rất cần thiết.

Khi có nhu cầu xây dựng hệ thống phần mềm, doanh nghiệp cần làm gì?

Phương án 1: Tuyển dụng nhân sự

Trong công tác tuyển dụng, quản lý nhân sự các doanh nghiệp sẽ gặp những khó khăn:

Thời gian tuyển dụng nhân sự kéo dài.
Chi phí cố định cao vượt quá kiểm soát của doanh nghiệp.
Công tác quản trị nhân sự và các chính sách đãi ngộ nhân sự phức tạp.

Phương án 2: Mua hệ thống phần mềm từ đơn vị khác

Phương án mua hệ thống phần mềm có một số hạn chế:

Cần ngân sách đầu tư lớn để sở hữu hoàn toàn phần mềm.
Không có sẵn nhân sự IT để khắc phục nhanh chóng những sự cố hệ thống.

Phương án 3: Sử dụng nguồn nhân lực cho thuê ngắn hạn

Thuận lợi khi sử dụng nguồn nhân lực IT do GSOFT cung ứng:

Kiểm soát hoàn toàn hệ thống phần mềm (tài liệu, mã nguồn, triển khai, vận hành, bảo trì).
Kiểm soát về chất lượng hệ thống phần mềm.
Kiểm soát an toàn bảo mật thông tin, kiểm soát về bản quyền hệ thống.
Tiết kiệm chi phí nhân sự, chỉ thuê khi phát sinh nhu cầu.

Tại sao nên sử dụng dịch vụ IT Onsite từ GSOFT?

GSOFT được thành lập từ năm 2007 đi vào hoạt động trong ngành Công nghệ thông tin và là đơn vị tiên phong cung ứng nguồn nhân lực Công nghệ thông tin, nhân lực lập trình, nhân lực phát triển phần mềm làm việc theo mô hình ONSITE tại đơn vị để cùng với đội ngũ dự án thực hiện phát triển hệ thống phần mềm.

GSOFT đáp ứng đa dạng nhân sự theo các cấp độ từ Junior, Senior, Expert Senior để thực hiện
phát triển dự án cho quý khách hàng, doanh nghiệp:

BA (Business Analyst)

Hiểu rõ về các quy trình phát triển phần mềm, làm việc với khách hàng để lấy yêu cầu, thống nhất giải pháp, xây dựng tài liệu giải pháp… cho dự án.

DEV (Developer)

Kỹ năng lập trình nâng cao, phân tích và đề xuất giải pháp cho các vấn đề kỹ thuật đảm bảo hệ thống phần mềm được nhanh mượt, linh hoạt và mạnh mẽ.

QC (Quality Control)

Chịu trách nhiệm thực hiện công việc kiểm tra chất lượng phần mềm, kiểm tra từng giai đoạn của quá trình sản xuất phần mềm.

PM (Project Manager)

Quản lý tổng thể dự án, có kinh nghiệm về quản lý thời gian, quản lý giao tiếp, quản lý rủi ro, kiểm soát phạm vi và kiểm soát chất lượng dự án, có năng lực quản trị và chịu trách nhiệm về kết quả của dự án.