quản lý mua sắm

Bí quyết tối ưu hiệu quả quản lý mua sắm trong doanh nghiệp

Với sự phát triển của công nghệ số, việc quản lý mua sắm thủ công dần trở nên lạc hậu và mang lại nhiều rủi ro hơn. Điều này đòi hỏi nhà quản trị cần phải tìm hướng đi mới để có thể tối ưu hóa việc quản lý quy...

Giải pháp tối ưu hóa quy trình quản lý nhà cung cấp bằng công nghệ 4.0

Kiểm soát tốt quy trình quản lý nhà cung cấp bằng công nghệ 4.0 không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hiệu quả quản lý, tiết kiệm chi phí mà còn đảm bảo tính chính xác cao cũng như đánh giá được chất lượng của nhà cung cấp theo tiêu...

Muốn quản lý ngân sách và kiểm soát chi phí tốt, đòi hỏi CFO cần có phương án quản lý mua sắm tập trung hiệu quả!
Thúc đẩy mua sắm tập trung – Giải pháp tối ưu chi phí và quản lý tài sản cho doanh nghiệp

Ngoài việc giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu chính là tiết kiệm chi phí, việc quản lý tốt quá trình mua sắm tập trung còn giúp nâng cao chất lượng nhà cung cấp, đảm bảo tính minh bạch và kiểm soát tốt rủi ro trong chu trình tìm nguồn...

phan-mem-quan-ly-mua-sam
Quản lý mua sắm và những điều cần biết

Quản lý mua sắm là quá trình hoạch định, tổ chức, điều hành và kiểm soát các hoạt động mua hàng của doanh nghiệp thương mại để tiến hành phân tích, quyết định những mặt hàng cần thiết phục vụ doanh nghiệp đi cùng với giá cả được thống kê đầy...

Gọi cho chúng tôi